前幾天(tian)和一(yi)個在(zai)國外留學(xue)的(de)(de)(de)學(xue)姐打了通(tong)電話，她自己(ji)本(ben)身(shen)也是(shi)學(xue)檢驗的(de)(de)(de)，這幾年在(zai)加拿(na)大的(de)(de)(de)一(yi)個實驗室做(zuo)研究，因為(wei)馬(ma)上要(yao)畢業(ye)(ye)了，就聊到了職(zhi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)問題。從她的(de)(de)(de)描述中可以很明顯(xian)的(de)(de)(de)感受到她對IVD企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)向(xiang)往，可能是(shi)因為(wei)這次國內(nei)新冠企(qi)業(ye)(ye)在(zai)國外名聲(sheng)大燥，讓她更加堅定(ding)了要(yao)往企(qi)業(ye)(ye)里(li)去(qu)，去(qu)學(xue)更多(duo)的(de)(de)(de)東(dong)西，去(qu)發揮(hui)自己(ji)更大的(de)(de)(de)價值(zhi)。

邏輯沒有問題，但IVD企業的研發真的可以學到很多東西么？和平臺的關系很大，如果遇到一個好的平臺做著先進技術的研發，只要大方向沒錯，未來一定是搶手，但是如果遇到成熟期或者衰退期的公司，那么研發部大多在做著研發優化、測試原材料，降低成本的事，局限到某個人身上，就會是無窮無盡的重復實驗。

如(ru)何(he)對一個工作從“熱愛”到“厭惡”

想想剛畢業那會，最喜歡說的一句話是“我主要是想多學點東西”，現在嘛，還是星哥的話更加實在“我只想多賺點錢”，那有沒有既能學東西又能賺錢的工作的呢？

有的我們把它叫做“成長性工作”，這種工作的個人滿意度是比較高的，但這種崗位是偏少的，大多數的人必須去做重復的、事務性的工作，隨著工作技能的熟練，繼續重復性的工作就會讓一個曾經熱愛工作的少年逐漸變得抱怨和厭惡這份工作。

一年(nian)的經驗用十年(nian)，怎(zen)么給你漲薪

一份(fen)工(gong)作(zuo)要(yao)么(me)賺經驗，要(yao)么(me)賺薪水，但正如(ru)上所述，大多數情(qing)況下一份(fen)工(gong)作(zuo)所需要(yao)的(de)(de)基(ji)本技能在幾(ji)個月內(nei)就可以學會(hui)，隨著(zhu)工(gong)作(zuo)時間(jian)的(de)(de)加(jia)長，從這份(fen)工(gong)作(zuo)中能夠獲(huo)得成(cheng)長會(hui)越來(lai)越有(you)限；但隨著(zhu)年限的(de)(de)增長，對于薪水的(de)(de)要(yao)求，也就越來(lai)越高(gao)。

于是出現一個什么情況，把1年的崗位經驗用了10年之后，跑去跟老板說“看在我沒有功勞，也有苦勞的份上，能不能漲點薪水”！你可能不知道今年剛畢業的大學生只要5000元/月，長得好看還聽話！

給大家講一個真實的案例，我有個朋友是做研發的，最近他去面試另一個公司的研發主管，被提問的第一個問題是“你有產品經驗么？”，當時他的回答是“我的XX實驗技術是研發部最好的”。當然最終的面試沒有成功！

從這里能看出來一個很嚴重的問題，你以為的優勢并不一定是市場所需要的優勢，我們在實驗室研發產品，攻關技術的時候，最想去做到最好，這是沒問題的！就像我們在學校里要考第一一樣。但放在企業里去看的時候，邏輯就變了，你的技術做到最好和你做的產品最好是兩回事，而企業要的是你的技術變現后的產品。

職(zhi)業發展(zhan)摸索(suo)期，最缺框架感

我們的職業生涯有近40年的時間，在這個時間段里我們可能會做很多類型的工作，但最開始的幾年一定是很迷茫的，一定是拿時間和體力在換錢，還區分不了什么是長期價值，什么是短期價值。

在工作的前幾年，大多數人是找不到職業競爭力“框架感”的，主要的原因是經歷的太少，會做的工作比較局限，缺少系統思維和框架感，也就是不知道我為什么要去做這個事，做好的會怎么樣，做不好會影響到什么？

我強調這個(ge)框架(jia)的(de)一個(ge)重要原(yuan)因是，有了框架(jia)感之后(hou)，你就會知道自己該干什么，而(er)不是主管或者經理說“15日內把酶篩(shai)(shai)選(xuan)出來(lai)”，然后(hou)去照(zhao)做(zuo)；而(er)是知道篩(shai)(shai)選(xuan)酶是因為研發某(mou)一個(ge)試劑(ji)，這個(ge)試劑(ji)的(de)研發項目目前的(de)進(jin)展(zhan)是什么，遇到(dao)什么瓶頸，都有哪(na)些方法(fa)解決。

同樣拿IVD產品研發來舉例，IVD產品分類、研發風險管理、原材料研究、反應體系、性能評估、注冊檢驗等這些過程的進展，工作內容是有誰能夠全部描述一遍的么？很少有人可以，我們看到的很多IVD研發人員只局限于某一個領域，細分步驟。

學這些(xie)有(you)什么用呢(ni)？可以搭起來框(kuang)(kuang)架(jia)感(gan)，有(you)(you)了框(kuang)(kuang)架(jia)感(gan)你就能找到自己(ji)的定位了，有(you)(you)了定位你有(you)(you)了發展的方向，也(ye)解(jie)決前面提到的面試問(wen)題，如何(he)把優秀(xiu)的技(ji)術轉化為產品。

職(zhi)場如戰場，只有自(zi)己跑得快

進入社會(hui)之后，個人的(de)成(cheng)長(chang)很多時候是來自于工作(zuo)，那如何才能獲得上面(mian)所說的(de)“框架感”呢？教大家三個方法。

（1）去一個(ge)好(hao)平臺（好(hao)公司(si)）

去一個好平臺（好公司）能夠解決你絕大多數的困擾，好的平臺有系統化的培訓，工作流程化，只要你熟悉公司流程基本能夠掌握我上面所說的框架感，也能夠找到自己的定位。但好平臺并不是每個人都遇得到。

（2）內部(bu)調崗

如果你(ni)(ni)在一個職(zhi)(zhi)位(wei)上干了(le)(le)2-3年，這個職(zhi)(zhi)位(wei)的(de)(de)工作內容你(ni)(ni)已(yi)經(jing)滾瓜爛熟(shu)了(le)(le)，此時公司又(you)沒有什(shen)么好項目(mu)在做，給你(ni)(ni)升職(zhi)(zhi)加薪的(de)(de)可能性(xing)也很小(xiao)，那我(wo)就建議你(ni)(ni)做“內部調崗”，去(qu)賺(zhuan)取工作經(jing)驗，自己去(qu)找職(zhi)(zhi)業(ye)定位(wei)，公司內部轉崗是風險(xian)最小(xiao)的(de)(de)，千萬不要又(you)換(huan)公司又(you)換(huan)崗，沒有個1年多是緩不過(guo)來的(de)(de)。

（3）多跟職(zhi)場前(qian)輩請(qing)教

這個應該是平時見的最多的，工作遇到瓶頸了，不順利了，找人聊聊之類，但是誤區在于大多數人喜歡和自己處境相仿的人聊天，這樣大家聚在一起就吐槽公司，吐槽產品；吐槽完反而更加焦慮了。我建議去找比自己年長的，工作時間久的，你比較欣賞的職場前輩去請教，這樣容易得到一些有建設性的意見。

（4）參加培訓(xun)或者(zhe)課程

前面的幾種方法你都沒機會試或者你都試了，還有一種常用的辦法就是參加一些培訓或者課程，通過自己的空余時間去提升自己的職場競爭力，IVD從業者網近期推出的《IVD產品研發注冊&九段錦》微課就是針對這種需求的。

如(ru)果你(ni)(ni)(ni)是IVD企業研發部(bu)的一員，你(ni)(ni)(ni)覺得(de)自己工作每(mei)天(tian)都(dou)在重復(fu)同(tong)樣的事(shi)，沒什么大的提升，我建議你(ni)(ni)(ni)來聽(ting)聽(ting)這(zhe)門課，它會(hui)帶給你(ni)(ni)(ni)一些不一樣的視(shi)角(jiao)。

如果(guo)你(ni)是(shi)IVD市場(chang)部(bu)的(de)一員(yuan)，你(ni)覺得和研(yan)發(fa)溝(gou)通太(tai)費勁了(le)，要(yao)個什么(me)資料老是(shi)不(bu)知道在說啥(sha)，改(gai)個產(chan)品改(gai)了(le)幾個月還改(gai)不(bu)好，開會聽(ting)(ting)不(bu)懂研(yan)發(fa)在講什么(me)的(de)，我建議你(ni)來聽(ting)(ting)聽(ting)(ting)這(zhe)門課(ke)，它會讓你(ni)更懂研(yan)發(fa)。

如(ru)果(guo)你是臨(lin)床注(zhu)冊(ce)部的一(yi)員(yuan)，你覺得(de)研發(fa)產品也不難，但是他們要(yao)搞(gao)這么久，注(zhu)冊(ce)檢驗，技術說明書這些要(yao)注(zhu)意什么的人(ren)，我建議你來聽(ting)(ting)聽(ting)(ting)這門課，它會讓你更(geng)有框架感(gan)。